In der Theorie ist die Beschaffungsagilität die Fähigkeit, störende Ereignisse zu antizipieren oder zu erkennen und sich schnell an die veränderten Anforderungen der Stakeholder anzupassen. In der Praxis handelt es sich dabei um ein kontinuierliches Engagement für Lernen und teamübergreifende Zusammenarbeit, das Aufbrechen von Silos innerhalb und zwischen Buchhaltung und Finanzen, Personalmanagement, Betrieb und IT, um die Geschäftsfähigkeiten an die sich entwickelnden Kundenbedürfnisse anzupassen und zu skalieren.
Dieses neueste Amazon Business-Beschaffungs-Playbook enthält:
• Tiefgreifende Einblicke von Experten und Analysten der Beschaffungsbranche, wie z.B.
The Hackett Gruppe, Gartner, Deloitte und mehr
• Branchen-Spotlights, einschließlich wichtiger Erkenntnisse speziell für die Bereiche Fertigung
und industrielle Beschaffung
• Geschichten von erfolgreichen Amazon Business-Kunden, einschließlich Lippert
Components und Honeywell
Die Beschaffung hat eine entscheidende Rolle bei der Bewältigung von Veränderungen in der heutigen Lieferkette gespielt. Es ist an der Zeit, dass die Beschaffung über eine Geschäftsfunktion hinaus in eine strategische Rolle übergeht, die das Wachstum beschleunigen und das Unternehmen für die Bewältigung neuer strategischer Herausforderungen positionieren kann. Erfahren Sie wie sie mit dem digitalen Einkauf die Ausgabentransparenz verbessern, die Produktivität beschleunigen und die organisatorische Agilität steigern kannst.
Laden Sie „Förderung der Unternehmensagilität“ herunter und entdecken Sie neue Möglichkeiten für die Beschaffung.