Werbecookies können über unsere Website durch unsere Werbepartner gesetzt werden und erleichtern uns die Bereitstellung personalisierter Werbeinhalte. Wenn Sie diese Cookies nicht erlauben, wird Ihnen Werbung angezeigt, die für Sie von geringerer Relevanz ist.
ERCO
Flexibler einkaufen dank Amazon Business
Veröffentlicht am
11.Dezember 2020
Über ERCO
Die ERCO Lichtfabrik mit Sitz in Lüdenscheid ist ein führender Spezialist für Architekturbeleuchtung mit LED-Technologie. Das 1934 gegründete Familienunternehmen operiert weltweit in 55 Ländern mit eigenständigen Vertriebsorganisationen und Partnern. Seit 2015 basiert das Produktprogramm vollständig auf LED-Technologie. Entsprechend entwickelt, gestaltet und produziert ERCO in Lüdenscheid digitale Leuchten mit den Schwerpunkten lichttechnische Optiken, Elektronik und Design. Die Lichtwerkzeuge entstehen in engem Kontakt mit Architekten, Lichtplanern und Elektroplanern und kommen primär in den folgenden Anwendungsbereichen zum Einsatz: Work und Shop, Culture und Community, Hospitality, Living, Public und Contemplation. ERCO versteht digitales Licht als die vierte Dimension der Architektur und unterstützt Planer dabei, ihre Projekte mit hochpräzisen, effizienten Lichtlösungen in die Realität zu überführen.
Die Einkaufsstrategie
Der Leuchtenhersteller ERCO legt verstärktes Augenmerk auf das Gestalten und Pflegen seiner Einkaufsprozesse. „Repetitive Tätigkeiten rauben uns die Zeit für gewinnbringende Tätigkeiten. Seit einiger Zeit erhöhen wir deshalb den Anteil digitaler Beschaffungs-, Steuerungs- und Analysemethoden und automatisieren Stück für Stück unsere Geschäftsprozesse“, erklärt Sascha Scharne, Gruppenleiter Investitions und Dienstleistungseinkauf und Einkaufsverantwortlicher für den indirekten Einkauf bei ERCO. „Amazon Business ist ein Werkzeug, das uns bei dieser Aufgabe unterstützt.“
„In der Vergangenheit erfolgte die Beschaffung zentral über die Einkaufsabteilung, was zum Teil mit hohem Verwaltungsaufwand verbunden war. Wir wollten eine Dezentralisierung erreichen, insbesondere bei geringwertigen Artikeln, und haben uns deshalb für eine Integration von Amazon Business in unseren Beschaffungsprozess entschieden.“
— Sascha Scharne, Gruppenleiter Investitions- und Dienstleistungseinkauf bei ERCO
Die Herausforderung
Damit der Austausch reibungslos und das Qualitätslevel hoch bleibt, befinden sich Entwicklung, Produktion und Montage bei ERCO unter einem Dach. Beim Einkauf von indirekten Gütern musste das Familienunternehmen jedoch Effizienzabstriche hinnehmen. „In der Vergangenheit erfolgte die Beschaffung zentral über die Einkaufsabteilung, was zum Teil mit hohem Verwaltungsaufwand verbunden war. Wir wollten eine Dezentralisierung erreichen, insbesondere bei geringwertigen Artikeln, und haben uns deshalb für eine Integration von Amazon Business in unseren Beschaffungsprozess entschieden.“
Heute können die Besteller in den einzelnen Fachabteilungen eigenständig Bestellungen aufgeben und so flexibler auf Termindruck und Notfälle reagieren. Die Waren sind schneller vor Ort und die Wege kurz, da keine Bedarfsmeldung an den Einkauf erforderlich ist. Der Verwaltungsaufwand ist geringer, und trotz dezentralem Einkauf ist es möglich, Rahmenverträge zu verhandeln und Mengenrabatte in Anspruch zu nehmen. Zudem finden die Besteller problemlos den optimalen Lieferanten für die jeweils benötigte Produktgruppe – sonst ein klassischer Nachteil der dezentralen Beschaffung.
Die Lösung
Das Anlegen eines Amazon Business-Kontos ging leicht von statten. Um Bestellungen über Amazon abzuwickeln, mussten die Verantwortlichen intern einige Prozesse anpassen – die Veränderungen zahlen sich jedoch bereits aus. ERCO beschafft deutlich weniger Artikel über die Einkaufsabteilung und kann die Effizienz im Einkauf sukzessive steigern, ohne die Kontrolle über die Beschaffung von geringwertigen Artikeln zu verlieren.
Stark entgegen kommt der Beschaffungsorganisation das Anlegen von Einkaufsgruppen mit definierten Ausgabelimits über verschiedene Abteilungen hinweg. Scharne nennt zwei weitere Pluspunkte: „Durch die Möglichkeit, Warengruppen zu sperren beziehungsweise Genehmigungsprozesse auszulösen, erhalten wir weitere Unterstützungsinstrumente, um unsere Einkaufsrichtlinien einzuhalten. Zudem nutzen wir intensiv die Funktion Beschaffungsanalysen, um Einsparpotenziale zu identifizieren und die Transparenz weiter zu steigern.“
Amazon Business ist auf dem Weg, sich zu einem unentbehrlichen Werkzeug für den Einkauf bei ERCO zu entwickeln. „Wir sparen heute schon viel Zeit, Aufwand und Geld bei indirekt beschafften Artikeln“, erklärt Scharne. „Ein paar letzte Hürden gilt es für uns noch aus dem Weg zu räumen, etwa die Abrechnung von Marketplace-Anbietern. Gelingt das, werden wir die Plattform als ganz selbstverständliches Werkzeug nutzen, um unseren Einkauf weiter zu professionalisieren.“
